目录

第一部分 媒体概况

第二部分 履责情况

（一）履行正确引导责任

（二）履行提供服务责任

（三）履行人文关怀责任

（四）履行繁荣发展文化责任

（五）履行安全刊播责任

（六）履行遵守职业规范责任

（七）履行保障新闻从业人员权益责任

（八）履行合法经营责任

第三部分 履行社会责任不足和改进措施

第四部分 今后努力方向

集团将2018年确定为“服务提升年”，研究制定了《关于开展“服务提升年”活动的实施方案》，着眼围绕中心、服务大局，从增强服务理念、注重数据分析、优化内容供给、提高策划水平、加强活动互动、彰显平台功能等方面，对2018年的新闻宣传和媒体发展工作作出规划。认真贯彻中央和江苏省委决策部署，明确主流定位，体现主流担当，高质量地完成了各项宣传报道任务，内容生产出现新气象，得到社会各界的广泛好评。与此同时，积极推动新媒体资源、新闻资源和经营资源的整合融合，进一步提升了党报新型主流媒体的传播力、引导力、影响力和公信力，为建设“强富美高”新江苏提供了有力的舆论支持。

第一部分 媒体概况

2001年6月22日，新华日报报业集团经原国家新闻出版总署批准正式组建。2011年4月，经江苏省委、省政府批准和原国家新闻出版总署同意，更名为新华报业传媒集团。近年来，随着传媒格局和舆论生态环境的变化，新华报业传媒集团加大了推进媒体融合和转型发展的力度。目前，集团已形成纸媒、网站、手机报、移动客户端、微博微信、户外屏六大传播平台，初步构成了多介质、全方位、立体化传播格局。集团拥有14报7刊、一批网络媒体及10多家经营性公司。报纸主要有《新华日报》《扬子晚报》《南京晨报》《江苏经济报》《江苏法制报》《江南时报》《扬子经济时报》《扬子体育报》《大学生村官报》《昆山日报》《靖江日报》《海门日报》《东台日报》等，刊物主要有《传媒观察》《党的生活》《精品健康》《精品阅读》《幸福老年》《培训》《动漫》等，各类新媒体数量如下：新闻网站9个：3个国家一类新闻网站中江网、新华报业网、扬子晚报网，以及视觉江苏网、新华日报财经网、大学生村官网、南京晨报网、江苏经济网、江南时报网；移动新闻客户端6个：“交汇点新闻”“扬子头条”“扬眼”“爱南京”“新华财经”“新华V视”；江苏手机报1个；微媒体账号109个：微博18个，微信公众号91个；此外，入驻外部平台38个，包括企鹅号、头条号、腾讯视频、优酷视频等。同时，集团有新华日报传媒有限公司、新华传媒投资实业有限公司、新华文化艺术投资有限公司、新华传媒信息发展有限公司、新华报业印务公司等经营公司和单位，参股和投资一批股份企业。

第二部分 履责情况

（一）履行正确引导责任

2018年，集团各媒体更加注重研究传播规律，更加注重创新话语体系，更加注重以融合创新提升新闻宣传水平。2018年，集团新闻宣传工作呈现新的面貌，取得可喜成果，得到广大读者用户的普遍好评。在中国新闻奖评选中，集团共有5件作品获奖，其中二等奖2件，三等奖3件，在全国省级党报中名列第一，取得了自中国新闻奖设立以来的最好成绩。

1、重大主题浓墨重彩。对于各类重大主题，投入精兵强将和大量版面给予浓墨重彩的报道。在全国两会期间，新华日报推出“直通全国两会”特刊共136个整版；交汇点两会频道、专题共推出栏目44个，发稿2000余篇，总点击量达2.05亿次；中江网发布各类稿件和融合报道产品6000余件，累计页面浏览量达4900多万；在江苏省两会报道中，集团各媒体共推出频道、专题、专栏100多个；在春节期间的宣传报道中，集团各媒体推出多个系列的特别报道，18篇原创报道获中央网信办全网推送，在省内媒体中遥遥领先。新华日报积极组织“新春走基层”，刊发原创稿件46篇。“交汇点新闻”客户端开设“贺旺年”专题，推出三大系列8个主题的全媒体报道，总点击量达1.1亿次。中江网春节专题发稿1900余篇，网群多平台合并点击量近700万次；在全省范围举办“城门挂春联 江苏开门红”活动，获百万网友点赞。在庆祝改革开放40周年的宣传报道中，开展“史诗40年—江苏改革开放再出发”十大全媒体行动，新华日报推出“我苏40年”组合式系列报道，浓墨重彩，大气磅礴。为每个大市推出“史诗40年改革再出发”大型特刊，共刊发176个整版，内容精美，规模空前。在解放思想大讨论宣传中，新华日报推出“解放思想综述”“解放思想大讨论工作案例”等多个专栏和系列报道，为全省开展解放思想大讨论营造了浓厚的舆论氛围。在“六个高质量发展”和经济宣传中，策划推出“下半年七项任务怎么抓”“怎么看怎么办怎么干”等重点专栏，为全省高质量发展提供了强劲的思想动力。

2、议题设置更加主动。围绕中央和省委中心工作，在做好“规定动作”的同时，加强新闻策划，积极设置议题，推出60多个系列报道和专栏专题。特别是精心策划了“总编辑与市委书记面对面”大型全媒体报道，历时70天，行程超过5000公里，得到多方肯定。注重见人见事见精神，把做好“守岛英雄”王继才报道作为“一把手工程”，以代入式采访、多媒体联动、立体式呈现产生“大珠小珠落玉盘”的传播效果。此外，集团还围绕习近平总书记考察江苏一周年、“一带一路”倡议五周年、弘扬民族精神奋斗精神、中央环保督察、长江经济带发展、上海进博会、世界物联网博览会、世界运河城市论坛、紫金文化艺术节、江南文脉论坛、民营企业发展等30多个重要主题，策划推出一大批专版、专栏、系列和重点报道，围绕中心旗帜鲜明，服务大局强劲有力。

3、思想力量日益彰显。在重大主题报道中，不断强化评论理论宣传，形成舆论理论同频共振、同向发力。全年共推出10余组系列评论。“苏言”评论全年共刊发42篇，成为观察江苏政策走向的重要窗口。“理论之光”“新华时论”“江东观潮”等评论专栏持续推出，多篇评论被人民日报、新华社等媒体转发。《思想周刊》放大品牌效应，有关版面进入庆祝改革开放40周年国家展览。新华日报坚持思想立“参”（内参），加快从媒介本位向决策本位和实践本位转变，提高内参的思想力和建言献策的“参谋力”。

4、融合传播气象一新。2018年各项新闻宣传充分发挥全媒体优势，内容生产提升党报首位度，传播渠道突出移动优先，精心策划组织，加强融合传播，特别是重大主题报道，彰显了“重、深、新、活”的特色，在提升传播效果上取得较大突破。编委会加强统筹策划，重大主题报道强化“一盘棋”运作。2018年，几乎所有重大主题都进行了全媒体策划、一体化传播。“交汇点新闻”客户端设立各类专题超过100个，中江网也推出了大量专题、专页。各媒体资源共享、渠道互通，产生了“1+1>2”的融合倍增效应。比如1213国家公祭日的宣传，在编委会的统一组织策划下，实现了报、网、端、微共振共鸣的宣传效果。新华日报的6个特刊版面上，共印了16个二维码，可扫码观看新媒体内容。二维码数量之多前所未有。在习近平总书记考察江苏一周年之际，新华日报整版刊发长篇通讯《奋进在高质量发展的新征程上》，“交汇点新闻”客户端以相关内容为基础，推出专题《喜讯捎给总书记》，以富于创意的短视频、H5、长图、动图、微信图文、电子海报、网页专题等形式，反映一年来总书记到过的地方和全省的新气象、新变化。此次报道，通过集团各类媒体的传播和江苏省内外新媒体平台的转发分发，累计阅读数达1.3亿次。元旦报道中，新华日报推出通版特别策划《点赞2018 畅想2019》，以奋斗为主题，集中反映我省20位改革先锋的新年寄语。同样的内容，交汇点制作了H5互动产品，中江网策划了H5长图，几个微信公号也作了推送。这种统一采集、分别加工、多端发布的方式，充分发挥了全媒体的整体优势。

（二）履行提供服务责任

新华日报在加强民生报道、服务性报道的同时，紧贴党报读者，打造特色服务性专版专栏，推出了一大批集新闻性、知识性、趣味性、服务性于一体的文章，满足不同层次读者的多方面需求，受到肯定。在纸媒加强服务的同时，随着媒体融合的发展，通过“互联网+”加强服务成为一大特色和亮点。“交汇点新闻”客户端以“新闻+服务”布局总体结构，在一级栏目中专门设置了“服务”板块，包括查水电气、交水费、交电费、交燃气费、有线电视、固定宽带、物业缴费、城市服务、预约挂号、理财、客运购票、金陵图书馆、快递查询、企业查询等生活服务模块和政风热线、招标信息、企业查询、自然人失信、法人失信、律师在线、法律服务等政务服务类模块，受到用户广泛欢迎。扬子晚报利用新媒体加强服务，着力运营以服务为主要职能和特色的APP“扬眼”，成功打造“钱眼”“招考部落”“扬子名医团”等服务类优质微信产品。南京晨报打造“爱南京”客户端，积极运营“小记者”“乔医生”等服务类微信公号。

（三）履行人文关怀责任

新华日报推出一批体现人文关怀的稿件，产生良好社会反响。好产品自带传播热力，好内容就是流量源泉。推动媒体融合，必须聚力“强信心、聚民心、暖人心、筑同心”，以“精品立报”牵引内容生产全流程，推进内容生产高质量。集团坚持有温度、有品质、有筋骨的内容生产，2018年全年刊登不同主题公益宣传广告累计超过25个版，总价值500万元。国庆特别策划中，整版刊发《文化惠民 自信绽放赢得连连点赞》；岁末特别策划“20位江苏改革先锋点赞2018畅想2019”，将笔触伸向各行各业的个人和城乡家庭，倾听20位改革先锋的心声，在岁月的回响中，畅想更为精彩的蓝图。扬子晚报长年坚持“利群阳光助学行动”，到2018年已经连续16年助学。该行动旨在为当年被本科录取，且品学兼优、家庭贫困、阳光励志的高考新生提供帮助。入选的阳光学子，每人可获得5000元助学金。截至2018年，累计捐款超2000万元。“交汇点新闻”客户端开设“水滴公益”栏目，多次组织爱心捐助活动，获得社会各界广泛赞誉。

（四）履行繁荣发展文化责任

新华日报在2017年成功创办《思想周刊》和《人文周刊》的基础上，2018年以来又相继推出《科技周刊》《文艺周刊》和《经济周刊》。《人文周刊》每周一期，周五出版，坚持根植历史底蕴、记录时代印记，彰显人文特色、注重江苏元素，并通过新闻手法予以多样呈现。这是新华日报推进内容创新，发挥党报文化引领作用之举措。“记录”版以纪实的笔触、人文的视角，呈现历史长河里、现实生活中的人与事；“悦读”版引领精品好书的阅读，突出精神启迪与审美熏陶；“百家”版介绍人文社科新知识、新观点、新动态；“新潮”版是新华日报30余年的散文副刊品牌，将继续保持文学性和当下性，邀请江苏省内外名家为读者奉上精品美文，滋养心灵、启迪思想。“交汇点新闻”客户端积极刊发集团各媒体提供的文化报道，集中推出多个文化类专题，开设“昆虫记”“江苏有戏”等多个文化栏目。其中“昆虫记”积极弘扬昆曲等传统戏曲文化，产生了较大影响。新华文化艺术投资公司全年举办22场既有特色又有影响的展览、讲座、培训、公益宣传等活动，“融媒体艺创客空间”项目进一步整合书画、琴棋、青花瓷、紫砂、红木、丝织等文化元素，面向市场研创出15项文创产品，获得省文化项目资助150万元。此外，集团积极参加文化建设活动，包括“书香江苏”、全民阅读日等。集团还策划组织了“新华之夜青年之歌”跨年诗会，众多著名作家、诗人与近800名文学爱好者欢聚一堂，12小时不眠不休，用书香诗韵迎来新的一年。“交汇点”对活动进行了视频直播，场外“围观”用户上百万。集团联合省级机关工委，在徐州开启了“学习路上·与你同行”大型系列主题党建活动，获得参与各方的高度评价。

（五）履行安全刊播责任

2018年，新华日报和集团各媒体进一步加强岗位管理，确保出版安全，主要内容是：进一步理顺工作流程，实施风险点控制，针对版面组、校对组和技术组各自特点，改进管理方法，《终端出版流程意见和建议》《出版部安全风险点排查报告》《出版部奖金二次考核改革试行方案》《部主任值班调度工作细则》《出版部奖罚条例》《预防报纸出现政治性差错报告》等一系列制度的建立，为高效管理作了强有力的铺垫。

校对工作规章方面，明确三校一审制、明确交版负责制。从1月份开始，按照编委会要求，每周统计汇总校对组发现的记者及编辑的典型差错，在报社内网“新华风”上公开发表，全年共52期，极大地触动了记者编辑，倒逼纠错真正从源头抓起。

集团各媒体对办报办网办端全过程存在的安全风险和隐患定期进行严密地排查梳理，提出相应整改防控措施。编辑部在工作流程上做了审慎安排并严格执行，防患于未然。比如，涉及省委省政府及主要领导的会议或活动稿、省人大重要任免决定等文件，记者须在提供电子版的同时附上签审的纸质原稿。扬子晚报通过对各新闻部门、广告出版等潜在风险点排查，建立和完善了一系列防控措施，包括加强政治学习、规范转载流程、严格把关新闻选题、坚持严格审校等。中国江苏网通过排查，在采编内容把关、内容发布流程方面，代维、合作网站运行方面，技术防护方面，管理流程方面，都进一步加强了制度建设，严格了管理规范。“交汇点新闻”客户端（及新华报业网）认真排查风险点，进一步完善制度、加强管控，包括定期对编辑人员进行培训，要求编辑加强密码安全等级，严格执行稿件“三审”制度，严格落实24小时值班制，加强对已发布的稿件进行抽查，加强相关技术保障等。集团其它媒体也进行了认真排查，完善了采编流程。

各部门、各相关同志结合工作实际，进一步增强责任意识，严守宣传纪律，认真检查对照，细致堵漏补缺，加强审核把关，把准舆论导向，做到未雨绸缪、防微杜渐、守土有责、守土尽职，严格防控各种各类差错，坚决杜绝政治性、原则性差错。对于在采编工作中出现明显差错的，给予严肃处理。

（六）履行遵守职业规范责任

集团各媒体严格遵守职业规范，首先是牢记职责使命，坚持媒体姓党。一是强化党性原则。集团不断采取措施，强化所有媒体和编辑记者的党性观念，坚持所有媒体都姓党，没有例外和“特区”，特别是都市生活类媒体、专业类报纸、刊物和新媒体更要强调这一点。二是强化马克思主义新闻观教育。通过建立健全制度、开展培训讲座、组织专题竞赛等方式，加强对新闻从业人员尤其是年轻编辑记者的马克思主义新闻观教育。三是强化正确舆论导向。集团要求，所有媒体、所有新闻从业人员，所有版面、板块、栏目、报道以及广告等，毫无例外都要坚持正确导向，完善三审三校制度，堵漏补缺，加强考核，实行问责制，把牢舆论导向关。四是强化正面宣传为主。把握好时度效，把舆论监督和正面宣传统一起来，既弘扬真善美、传播正能量，也鞭挞假丑恶、释放监督力。

集团深入开展新闻从业人员思想业务作风建设，宣传业内典型，发现身边典型，连续几年推荐记者参加江苏省及全国“好记者讲好故事”活动，通过典型引路，对新闻队伍建设起到了十分积极的作用。

（七）履行保障新闻从业人员权益责任

集团始终将维护员工的合法权益、确保职工健康与安全、保证聘用和职业发展的公平与公正、落实民主管理与民主监督权利、建设企业文化等作为保障员工权益的重要内容。

1、严格员工招聘录用程序，落实各项福利待遇。根据相关规定及事业发展的需要，按照德才兼备的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格等条件，公开招聘，并依法签订合同和备案。切实贯彻有关法规，落实各项福利待遇。

2、加强员工培训。2018年开展以媒体融合为主题的各类培训，提升员工的新媒体素养和对集团加快媒体融合发展的认识。

3、开展企业文化活动。以庆祝新华日报创刊80周年为契机，创办报史陈列馆，以博物馆的标准加强管理，并努力申报争取建成省级爱国主义教育基地。以报史陈列馆为基地，加强集团干部员工爱岗敬业教育。分批组织干部员工参观，围绕发扬优良传统上党课，熟悉报社历史，增强认同感自豪感使命感。同时，继续办好和创新各类文体活动、“开心农场”、双月报告会等特色企业文化活动。

4、关心员工生活。提升单位食堂运行水平，保障员工舒心就餐。定期安排员工体检，发现问题及时给予帮助指导。充分发挥工会的作用，年终上门慰问或帮助因病或其它困难的在职和退休职工，及时发放困难补助、关爱困难职工。

（八）履行合法经营责任

在经营工作中全面落实党风廉政建设工作责任制，由机关党委同各党支部签订责任书，真正把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，做到两手抓，两手都要硬。加强对广告易货、广告版面统计、招投标、艺术品收藏拍卖等领域的督查，建立相应规范和制度，依规办事，公开透明，堵塞漏洞。开展员工及其家属从业情况专项调查，重点整治员工违规开公司、靠山吃山、假公济私等问题。进一步畅通举报渠道，对违纪违规行为进行严肃查处，营造风清气正的良好氛围。

面对全国报纸广告继续下降、新闻纸出现断货和涨价等不利情况，集团各经营单位在媒体融合格局下，进行整合营销和产业拓展，取得了良好的业绩。新华日报2018年度到账收入超过2个亿，同比增长18.79%；账面利润达1.79亿元，同比增长26.9%。

第三部分 履责社会责任不足和改进措施

一是内容产品的质量还需进一步提升。2018年，新华日报将之确定为服务提升年，推出了一大批高质量的重大主题报道和评论言论，五大周刊取得显著成绩。扬子晚报初步叫响了“紫牛新闻”品牌。但从构建主流媒体集团强势舆论场的角度看，集团创新意识还不够强，爆款产品、现象级产品还不多，时政、财经报道和传媒智库资源的开发刚刚破题，还有较大的挖潜空间。

二是媒体融合转型有待进一步深入。尽管2018年媒体融合工作取得了重要进展，但推进越是深入，遇到的情况和问题也就越多。比如人员上，如何打破传统思维和工作习惯，如何更新知识提升技能；机制上，如何落实考核改革，如何建立新的有效流程；技术上，如何与融合传播的需求紧密衔接，以及融合传播如何与经营发展协调推进等问题，都有待解决。

三是发展所需的人才短缺。概括起来，人才短缺主要短在新媒体业务人才、短在技术研发人才、短在融合经营人才。近几年来，虽然加快了引进人才和招收新员工的步伐，但人才的结构性短缺仍然是个困扰。

第四部分 今后努力方向

2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是集团实施三年行动计划的开局之年。对于集团而言，无论新闻宣传、媒体融合还是改革发展、经营开拓，任务都十分繁重。

在整个报业发展仍然面临较大压力的情况下，集团将把困难当作前进道路上的垫脚石，立足现有基础，瞄准先进标杆，深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全力推进各项工作。

（一）在提升新闻宣传水平上下功夫

高质量抓好重大主题报道。集团各项工作必须认真贯彻中央和省委要求，紧紧围绕中心、服务大局，按照省委宣传部相关部署，全力做好庆祝新中国成立70周年的系列宣传，贯穿全年工作，形成舆论强势。组织集团全媒体力量，圆满完成全国两会报道。加大服务厅局力度，高质量完成厅局长访谈系列报道。认真组织策划报道，创新报道的内容、形式和手段，打造更多全媒体新闻精品，使新华日报和整个集团的重大主题报道进一步出新出彩，产生全国性影响。

高质量打造新闻专栏和品牌。高质量抓好言论评论工作。目前，新华日报已构建起内容丰富、形式多样、层次清晰、功能完善的党报评论体系。2019年，在继续稳步推进言论评论上新台阶的同时，把打造“苏言”这一品牌作为重中之重的工作来抓，推出一批高质量、有全国影响的大手笔评论。中江网要把“紫金e评”栏目真正办出水平办出影响。“交汇点新闻”客户端在转发新华日报重要评论言论的同时，也要有自己的策划、自己的声音。

高质量抓好议题设置与策划。要谨记习近平总书记“坚持以人民为中心的发展思想”，进一步突出以读者和用户为中心的理念，围绕人民群众关心的重点、热点、难点问题，主动设置议题，加强新闻策划，深入扎实采访，推出一批上接天线、下接地气，经得起时间沉淀、历史检验的佳作精品，特别要加强深度报道，切实提高主流媒体的思想性和引领力。

（二）在推进媒体深度融合上下功夫

用好全媒体指挥中心。用足用好全媒体指挥中心，使其物尽其用，发挥最大的作用。苏州、徐州、南通、常州、南京等相继完成全媒体分中心挂牌，成立地方全媒体中心，今后服务基层干部群众规格还要不断提升。

高质量生产全媒体内容产品。在全媒体内容生产架构和人员基本到位的基础上，进一步强化报网端微一体化运作的理念，完善运作机制，突出高质量生产适配互联网移动端的内容产品，把新华日报内容生产的优势加快在移动端创新转化。要加强中江网、交汇点等垂直频道的内容生产，把准方向，重点突破，打造更多类似“钱眼”“昆虫记”这样的拳头产品。

集团各项工作将认真贯彻中央和省委要求，紧紧围绕中心、服务大局，瞄准宣传服务高要求、融合转型高标准、经营拓展高质量，坚持稳中求进、守正创新，奋力推进各项工作取得新突破，为江苏省高质量发展走在前列、建设“强富美高”新江苏作出主流媒体的应有贡献。继2018年服务提升年后，新华日报将2019年确定为队伍加强年，从理念、策划、内容、平台、活动等方面入手，进一步提升服务省委、服务读者的质量。特别是要增强交汇点等移动端的互动性和服务性，围绕读者用户需求开展更多策划活动。