“不容易，我真是太激动了！”3月19日，在北京出席第七届中国工业大奖发布会后，年近八旬的省工业经济联合会名誉会长吴冬华久久不能抑制心中喜悦。当天，被誉为“中国工业奥斯卡”的第七届中国工业大奖共授予19家企业、19个项目，江苏企业或项目占据其中10席，获奖数全国居首。

中国工业大奖是2004年经国务院批准设立的我国工业领域的最高奖项，每两年评选一次，至今共表彰企业和项目136个，其中江苏28个。

近20年间，见证七届大奖的吴冬华告诉记者，江苏企业此次战绩“前所未有”。作为工业大省的江苏究竟有何“摘奖”密钥？

创新驱动促转型

“成为行业龙头企业，必须实现液压关键核心技术的突破，这也是我们获奖的原因——通过结构转型升级，促进创新链产业链深度融合，具备完备的产业链自主可控能力，夯实了国家战略安全基础。”江苏恒立液压股份有限公司总经理邱永宁说。

始创于1990年的江苏恒立液压，一直深耕“机械工业制造领域芯片”——液压元件这一细分领域，目前在全球建有4大研发中心和10个制造基地，年销售额突破90亿元。

近年来，该公司开发的液压元件及系统，顺利完成国家“工业强基工程”中的“工程机械高压油泵、多路阀、马达‘一条龙’应用计划”任务，使国产液压件的国际市场综合占有率从近零跃升至35%，夯实工程机械产业链的完整闭环，标志着数十年以来高端液压元件核心技术遭垄断的局面被彻底打破，实现工程机械、矿山设备、农业机械、海工装备等行业液压传动系统全覆盖。

有的企业获奖密钥是“持续创新”，有的企业则是“转型”。

“以数转型、用数发展、因数创新，早在上世纪90年代我们就开始信息化转型。”南钢数字应用研究院院长林锦斌介绍，这些年，为打造国家级高端研发平台，南钢建成“JIT+C2M”智能工厂，也是世界上第一条专业深加工高强耐磨钢的“5G+工业互联网”智能工厂，率先建成钢铁行业首个集群式一体化智慧运营中心，率先在全行业推进数据治理工作，“在南钢，我们实现‘像生产消费品一样生产钢铁工业产品’，这是钢铁制造行业具有里程碑意义的改变”。

走过141年的徐矿，因资源枯竭、矿井关闭等因素叠加影响，曾面临矿区产业失续、人员失岗、环境失治等多重难题。2017年起，徐矿集团确定“以煤电化产业为主体，以盘活人才、技术、品牌等无形资源和开发土地、房产、铁路等存量资源为两翼”的“一体两翼”发展路径，踏上转型发展新征程。

“通过全国煤炭老工业基地转型、关闭矿井重生、衰老矿区生态修复的‘三大样本’，破解产业接续、人员安置和环境治理‘三大难题’，走出一条资源枯竭型企业转型重生的‘徐矿之路’，这也是我们此次获奖的主要原因。”徐矿集团党委书记、董事长冯兴振说。

坚定“双碳”目标、实现以工辅农的江苏永钢集团，成功研发核潜艇软件系统的中船第七一六研究所（连云港杰瑞电子公司）……吴冬华认为，获奖企业或在各自领域拥有独一无二的“撒手锏”，或在工业赛道上某方面登峰造极，成为江苏此次大获成功的关键。

“见招拆招”抗风险

过去三年，江苏工业在“高基数”上实现平稳增长，发挥经济“压舱石”作用，获奖企业正是抗风险、稳经济的杰出代表。

从最初的村办乡镇企业，到钢铁行业的“旗舰”，江苏永钢集团坚持钢铁主业近40年。2020年，永钢的非钢板块营收占比首次超过50%，但将钢铁主业一直“紧紧攥在手里”。

“向市场要效益，向管理要效益！”江苏永钢集团副总裁程勇说，面对去年严峻复杂的经济形势，永钢喊出这句口号。企业根据国内外客户需求，结合运输成本等因素，迅速研判，及时调整生产计划，加大对欧洲、东南亚、日韩市场开拓力度，着重转向以生产外贸订单来缓解内贸出库压力。

江苏永钢集团还与麦肯锡公司合作，推进精益运营转型项目。经双方联合深度诊断，出台19项改进举措，通过精益运营、精益管理，实现降本增效。经过努力，永钢集团实现逆势增长，交出全年实现营业收入1452.3亿元、同比增长20.5%的成绩单。

这几年，中美贸易摩擦、行业整体发展处于下行阶段，成为江苏恒立液压面对的主要挑战。尤其去年，对美出口的液压件加征25%的关税极大地影响恒立拓展美国市场，降低了产品的竞争力。面对挑战，恒立并未叫苦。“我们加快墨西哥工厂布局，同时与客户进行谈判，双方共担关税。”邱永宁说，恒立液压还加大新产品、新市场开发力度，重点拓展非挖掘机以外的市场，“啃下硬骨头”。

“这几年绝不是企业‘最难的时候’。”南钢集团党委书记、董事长黄一新作为有35年工龄的“老南钢”，见证了钢铁行业的沉浮。他认为，企业每一次都能“浴火重生”，这充分说明工业企业抗风险的能力，也是实体经济的重要性所在。奔着“世界头部企业”的目标，南钢集团必须打好“生存保卫战”“世界级晋位战”“社会责任战”。

南钢集团推进智慧采购一体化平台建设，全面优化梳理业务运行流程，加强市场研判，努力把握市场机遇。“见招拆招”，让南钢依旧保持全年较好的盈利能力。

“实业报国”强担当

江苏为什么能够勇摘十席？在吴冬华看来，两条原因最为重要：企业家精神的支撑和政府扶持给力。

梳理获奖名单不难发现，无论全国还是江苏，冶金钢铁行业获奖企业占比很高。省工业经济联合会副会长、省企业家协会会长陶魄认为“这并不奇怪”。他曾是南钢的“掌舵人”，非常清楚重工业一直以来是“国之重器”，从事这一行业的企业家大都有“实业报国”的梦想。

“绿色低碳+乡村振兴，是我们始终坚持的目标。”程勇表示，钢铁行业是我国工业经济发展的中流砥柱，也是我国除能源以外碳排放量最大的工业行业。永钢集团探路绿色发展，拥有多项低碳核心技术，积累了诸多成熟的举措和丰富的经验。正因为敢于一项一项“试错”，才能取得一点点进步，这既为我国推动钢铁产业淘汰落后产能、提高产品性能、优化工艺流程等提供多元的行业借鉴，也为江苏制造整体向低碳化、绿色化转型提供了操作性极强的现实范本。“另一方面，永钢集团的钢铁产业绿色价值链还可以有效赋能乡村振兴。”程勇说，至今，永联村依旧“人人得分红”。在村企共建共享下，永联村经济在全国60万行政村中名列前茅，村民年人均纯收入达6万元，连续6届获评“全国文明村”。

高性能轴承钢荣获工信部“制造业单项冠军产品”，产销量连续20年居中国第一，13年居世界第一；高端乘用车零部件用钢产销量连续15年居中国第一……这是江阴兴澄特种钢铁有限公司所取得的骄人成绩。

“‘特钢强国’是兴澄的梦想，我们也正在朝着这个目标努力。”兴澄特钢公司总经理罗元东说，近几年，兴澄特钢先后承担37项国家科技攻关计划，紧密围绕重大装备、轨道桥梁交通、风电等清洁能源和航空深海等领域迫切需要，成功开发多个高科技产品，实现国家重点工程与关键核心基础件国产化应用。

企业发展离不开政府部门的帮扶。吴冬华说，以中国工业大奖为例，省政府奖励每家获奖企业300万元，各市还有相应奖励政策，甚至还有区里提出千万元奖励，对工业企业的扶持由此可见一斑。

新起点上话期待

勇摘“十席”，这样的成绩令人振奋，也带来更多期待。

党的二十大报告提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。我省一直把实体经济作为“看家本领”，坚定不移壮大实体经济也成为企业共识。着眼未来，作为永钢集团母公司，永卓控股董事局主席吴耀芳说，永卓控股将瞄准主业、围绕实业、多元发展，提升企业综合竞争力，力争到“十四五”末年营业收入突破2000亿元。

转型发展一直在路上。“今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，徐矿集团将围绕‘扛起光荣使命、推动绿色转型’，加快建设世界一流企业。”冯兴振表示，徐矿将从构建现代新型能源产业体系、现代绿色发展体系、现代科技创新体系、现代企业治理体系、现代品牌文化体系等“五大体系”发力，加快构建绿色转型新发展格局。

“创新引领‘第一动力’没有改变。” 罗元东告诉记者，“‘十四五’期间，兴澄特钢将围绕‘两个中心’（以安全生产、风险防控为中心，以经济效益为中心）来谋篇布局，提高发展韧性。专注特钢、补齐短板、增强长板、适度延伸产业，扎实开展创新攻坚突破行动。”

“恒立液压将始终围绕制造业发展，站在全球行业发展的高度，布局全球市场，为全球用户提供一流的产品与服务。”邱永宁表示，未来5年，公司将继续深化和巩固内资品牌挖掘机高压油缸龙头的产品发展战略，加大研发投入，保持技术、质量的绝对优势，加快国际化进程。同时，将加大外延式并购力度，全面实施“走出去”战略，寻找国际优质液压资源不断进行整合。