9月19日下午，市文广新局局长田明在市演艺集团召开调研座谈会，听取江苏女子民族乐团、市淮海剧团2014年工作情况汇报。市文广新局党委委员、市演艺集团董事长、总经理颜金娥，市演艺集团副总经理王亮、刘守标，以及江苏女子民族乐团、市淮海剧团领导班子参加座谈。

江苏女子民族乐团总经理沈佳佳首先向田局长汇报2014年以来乐团在演出、人才引进、艺术创作、规范化管理等方面取得的成绩，并着重介绍今年乐团重要项目“中国梦·丝路情”民乐巡演的情况：“中国梦·丝路情”民乐巡演与“丝绸之路经济带”建设这一重要战略部署高度契合，在各级领导的关心支持下取得了巨大成功。巡演于5月启动，随后的4个月里达到了“丝绸之路经济带”7大省12个重要城市，演出15场，是一次主题扣得紧、时空跨度大、惠及人群广、行动迅速、意义重大、名声远播的文化活动，在全国范围内的“中国梦”、“丝绸之路经济带”文化活动中难能鲜有。通过巡演，乐团收获颇丰，同时也发现了乐团发展中存在的短板。下一步，乐团将内外兼修，通过在人才、配置、宣传、艺术创作、风格打造、市场开拓等多方面努力，提升整体实力，在三年内打造成为全国知名院团。今年乐团还将完成“华韵四季”的秋、冬民族音乐会、高雅艺术进校园巡演，以及做好《海州五大宫调》专场音乐会的创作、排练和演出工作，同时还将争取与中国歌剧舞剧院、中央民族乐团等国家级院团合作在北京演出。

田局长在听取汇报后，对乐团今年以来的工作成绩给予高度肯定，并深入剖析“中国梦·丝路情”民乐巡演的成功原因：一是厚积薄发，14年来的积累使乐团的素质、作风、风格经得住专业的民乐观众群体的检验；二是主题策划迎合形势发展需要，是艺术与时代发展的高度结合；三是活动的组织能力和保障能力强。田局长还为乐团三年打造全国知名院团指明规划方向：一是不断策划好的项目，不断组织国内巡演，锻炼队伍，提升乐团知名度；二是继续提升艺术品质，加大人才引进力度，完善编制，同时坚持业务、形象等考核制度；三是从曲目选择、形象塑造、舞美设计、硬件升级等方面入手打造鲜明的乐团风格，使之成为乐团占领民乐市场的“杀手锏”；四是深入挖掘团队文化，形成团队感召力；五是加大宣传包装的力度，拓宽宣传渠道。田局长还强调，高雅民乐在院校的巡演太符合民族文化传承的需要，要认真规划和实行“高雅艺术进校园”活动。

随后，市演艺集团副总经理、市淮海剧团总经理刘守标向田局长汇报今年以来剧团的工作情况：一是对青春版淮海戏《三拜堂》进行再加工，对整台剧目进行了合理的调整；二是坚持周末剧场惠民演出，截止目前已演出22场；三是加强对青年演员培养工作，演员技能得到很大提升，完善行当门类；四是排练折子戏和传统戏《墙头记》等，并物色新本子；五是克服困难，积极营销；六是基本完成淮海班学唱排练“海洲五大宫调”工作并参加省文化厅在常州举办的世界文化遗产日展演工作；七是完成非遗项目淮海戏省级专项申报工作；八是在“连云港之夏”演出中出色完成节目表演、服装道具购买、统筹管理、舞台监督等工作。

在听取报告后，田明局长又详细询问了剧团“海州五大宫调”研习、周末剧场开放情况，以及营销方面的具体情况，肯定了剧团今年以来所做出的努力，他说：这段时间，淮海剧团工作有了新起色，有很好的发展趋势。下一步要着重在以下几件事上下功夫：一是继续放大青春版淮海戏《三拜堂》的成果，建立起文化产品走进社会的意识，让淮海戏的传承发展为生产性保护，同时，一些传统的剧目也要会唱会演，在继承传统的基础上还要大胆创新；二是面对淮海戏营销难度大的问题，要尝试多样的营销模式和战略，还可以通过投标高雅艺术进校园等途径达到突破；三是要坚持“海州五大宫调”的排练，明年将把“海州五大宫调”作为主打项目；四是结合市场，在排练传统折子戏的前提下，编创2-3个现代戏曲小品；四是灌制正规的淮海戏音像制品，重新树立起市淮海剧团的在圈内的地位；五是积极引进新演员。田局长对淮海剧团今后的工作提出要求：要有创新能力、有能走进社会的能力，同时努力培养起淮海人在市场营销、财务管理、行政管理等方面的综合素质。

最后，田局长对演艺集团工作提出新要求：要提升策划项目的能力，打出主题牌，有计划有步骤地推进各项工作稳步进行。