连云区海州湾街道——干部下沉办实事 网格一线解难题

“以前新能源车充电，电费高得肉疼，现在用了‘阶梯定价’方案，高峰充电费用降了近三成，这是街道干部帮我们谈下来的实惠。”家住连云区海州湾街道海州湾社区的居民张师傅，看着充电桩上的新定价表，脸上满是笑意。随着新能源汽车保有量攀升，充电贵、充电难一度成为小区居民的“心头堵”。如今，在街道党员干部的推动下，一张“需求牌”“账目牌”“市场牌”的谈判组合拳，不仅谈下了运营商的合理利润空间，更推出了“峰谷调节、阶梯收费”的新模式，让一笔笔“糊涂账”变成了居民看得懂、算得清的“明白账”。

这只是海州湾街道深化干部下沉机制、破解民生难题的一个缩影。近年来，海州湾街道坚持党建引领，把群众的急难愁盼作为干部下沉的主战场，推动党员干部下沉网格一线，用脚步丈量民意，用数据破解难题，把民生实事办进群众心坎里。

一线沉下去，把“民生痛点”变成“治理靶点”。“以前爬楼像打仗，现在坐着电梯直达家门口，下楼买菜、遛弯都方便了！”家住海滨花园的王奶奶，说起刚投用的电梯，连连点赞。该小区建成超15年，其中23部电梯经常出现故障，让不少高龄、行动不便的居民“望楼兴叹”。街道干部下沉网格时，通过“敲门行动”收集到这一诉求后，立即组建专项攻坚小组，党员干部逐户上门沟通协调，牵头组织主管部门、社区、施工方、居民代表召开议事会，破解了资金分摊、施工扰民、后续维护等多个难题。仅用6个月就完成了电梯维修和更换并投入使用，让300余户居民告别了“爬楼难”。

“以前孩子上学要绕路两公里，现在家门口就有了公交站，早上能多睡10分钟。”海州湾社区的家长们对新增的公交站点赞不绝口。海州湾社区紧邻学校、商超，但一直缺少直达的公交站点，居民出行、学生上学极为不便。街道下沉干部在走访中收集到这一高频诉求后，立即联动交通部门，精准分析客流高峰时段和主要出行方向，多次现场踏勘、优化站点选址，推动新增了6处公交停靠站点，并完善相关标识标线，覆盖了社区主要居民区和周边学校，解决了数千居民的“出行难”问题。

机制建起来，把“一时之效”变成“长久之功”。“干部下沉不是一阵风，而是要形成常态化机制，让群众的问题有人管、管得好。”海州湾街道党工委书记夏天表示。为推动干部下沉常态化、长效化，街道建立了“网格吹哨、部门报到、干部下沉”工作机制，实行“一人一格、一格多员”包联制度，每名机关干部下沉一个网格，每周至少到网格走访2次，每月至少解决1件民生实事。同时，将民生问题办理情况纳入干部考核评价体系，倒逼干部沉到一线、干在实处。

从破解充电贵的“三张牌”，到老旧小区电梯加装的“攻坚组”，再到增设公交站点的“直通车”，海州湾街道以“干部下沉，数字赋能”为抓手，把群众的急难愁盼作为检验工作成效的“试金石”，街道基层党组织的凝聚力、战斗力显著增强，居民的幸福感、获得感持续提升，一幅“党建引领、共治共享”的基层治理新画卷正在海州湾畔徐徐展开。