2019年11月29日，港口股份公司召开全面预算管理系统二期项目验收会。控股集团常务副总裁、港口股份公司董事长李春宏、上海视野公司陈国庆博士及验收组专家参加会议。

会议总结港口股份公司全面预算管理系统二期项目开发应用情况及成果。港口股份公司是国内为数不多落地实施全面预算管理的港口物流企业,在项目开发实施过程中，公司围绕作业成本分析法的创新要求，突破财务预算难以向业务层面贯通的难题，从预算编制到数据执行，以及业务部门的全面参与和深入使用,实现了业财融合的全面预算管理;同时在项目实施过程中，公司紧紧围绕经营需求，反向倒逼信息化管理的功能提升、预算管理系统的全程覆盖，推动成本管控和经营质量的提升，较好满足了公司经营管理和提质增效的需求。验收组专家一致认为港口股份公司全面预算管理系统二期项目组织架构完善、定额库等基础工作扎实、业务数据标准规范，数据共享、成本管控、集约化管理等成效明显，达到了预期目标，同意通过验收。

对于接下来的工作，李春宏要求，一是要全面推行预算系统对生产经营的日常管理，强化与其它系统平台的业务对接和信息共享，进一步提高经营数据的准确度和时效性，进一步提升全面预算系统对经营管理的基础作用。二是要持续推进队伍建设，加强对各级预算管理人员的理念宣贯和技能培训，提升专业应用能力，强化人才队伍保障，进一步提升预算管理工作的覆盖面和稳定性。三是在做好经验总结推广的基础上，要结合新的目标变化，保持节奏、提高技术，持续推进预算系统的改进完善，进一步增强系统的实用性和针对性，更好地服务港口的转型升级和高质发展。