1月15日下午，连云港市海州区新东商会2025年度常委会会议在苏州银行连云港分行召开。会议全面复盘2025年商会工作成效，审议并明确2026年发展规划，锚定“四好商会”创建目标，部署年度会员大会（年会）筹备事宜。商会会长诸葛晨东、商会常委会成员及苏州银行连云港分行行长庞涛等出席会议，庞涛结合自身经验为商会发展建言献策，凝聚起共促商会高质量发展的共识。

会议以PPT汇报及VCR展播形式，系统回顾了2025年商会各项工作。过去一年，新东商会坚持党建引领与服务赋能双轮驱动，扎实推进各项工作落地见效。组织建设方面，商会强化与新东街道办事处的联动协作，构建“商会主导、街道赋能”的运营模式，通过常态化走访会员企业摸清发展需求深入了解企业经营状况，搭建政企沟通桥梁。

服务会员层面，商会聚焦企业发展痛点，精准提供专业化服务。2025年，组织举办“企业经营风险防范与法律合规实务解析”专题讲座，邀请专业人士为会员企业讲解法律合规要点，助力企业规避经营风险，提升规范化运营水平。同时，商会深耕会员互助与品牌建设，以“新东优选”平台为载体，打破原有美食街的狭义定位，打造多元化品牌展示与资源对接阵地，推动会员企业抱团发展，形成“资源共享、优势互补”的良好氛围，这一模式与浦东新区街镇商会“一会一品牌”建设理念相契合，以品牌化思维提升服务效能。

党建引领方面，商会将党建文化与商会活动深度融合，创新开展“文化赶大集”等特色活动，实现“观赏、品鉴、交易、交流”多维融合，让传统集市焕发文化活力，筑牢商会发展的思想根基，这与多地商会“党建会建相融互促”的发展路径高度一致，以党建凝聚发展合力。此外，商会积极践行社会责任，依托会员企业资源参与公益事业，传递民营企业家的责任与担当。

会上，庞涛结合自身经历，从“怎么看商会、怎么定位商会、怎么干好商会”三个维度提出建议。他表示，新东商会成立以来，形成了“高定位、干实事、氛围好、重创新”的鲜明特质，相较于部分商会存在的“收费分官、等级森严”等问题，新东商会充满人情味与烟火气，平等互助的“家文化”让会员更有归属感，这种以情感为纽带、以实干为支撑的发展模式，是商会持续壮大的核心动力。

最后，庞涛总结提炼出新东商会“1234”发展战略，明确2026年发展定位。“1”即一个总体目标，聚焦“政治引领好、队伍建设好、服务发展好、法律规范好”的“四好商会”创建；“2”即两大运营主题，以商会为核心、新东街道办事处为支撑，协同推进各项工作；“3”即三大发展引擎，深化“新东优选”品牌平台、会员合作互助平台、党建文化引领平台建设，挖掘平台多元价值；“4”即四项重点任务，围绕服务赋能会员、行业细分交流、品牌矩阵建设、规范内部管理精准发力。

针对2026年工作，新东商会明确了三大重点方向。一是强化凝聚力建设，借鉴苏州银行“以人脉聚人流、以人流汇资金流”的发展经验，推动会员企业深度对接，鼓励会员发挥专业优势互相赋能，苏州银行将发挥金融资源优势，为会员企业提供理财产品、经营贷、科创贷等定制化金融服务，指派专人对接会员需求，优化服务体验。二是完善平台运营，推动“新东优选”平台扩容升级，拓展合作领域与应用场景；细化会员互助机制，建立精准对接台账，实现“需求有回应、合作有路径”。三是规范组织建设，参照多地商会“轮值统筹+分组联系”的工作机制，优化内部管理流程，同时有序推进2025年度会员大会（年会）筹备工作，广泛征求会员意见，确定年会规模、流程及内容，力争将年会办成凝聚人心、展示成果、谋划未来的盛会。

诸葛晨东会长表示，2025年商会的各项成果，离不开全体会员的共同努力与新东街道办事处、苏州银行等单位的大力支持。2026年，商会将以“1234”战略为指引，对标“四好商会”标准，深耕服务、创新载体、强化协作，持续擦亮“新东商会”品牌，搭建更优质的政企对接、资源整合、合作共赢平台，团结带领会员企业为海州区新东街道民营经济高质量发展注入更强动力。