连云港经济技术开发区坚决贯彻执行力戒形式主义、官僚主义作风，快马加鞭做好为基层减负工作，坚持减轻“有形负担”与化解“无形压力”相结合，持续推动为基层减负走深走实走心。

聚焦根本，快马加鞭，在源头治理上务实功。将“减负”工作理念贯穿到全区工作的各个环节，形成“区领导带头示范、各部门各负其责、各街道各司其职”的协同配合良好局面。推动“三个一”的工作方法。即一个领导、一条线、一竿到底。坚决整治不担当、不作为、慢作为问题，消除推诿扯皮现象，“一竿到底”全过程推进，跟踪问效，切实提高办事效率和落实力，持续为基层松绑减负。同时，打造一个“立即解决、问题清零”指挥部平台。出台难题会办机制。通过打造线上工作平台、线下建立意见反馈渠道，形成闭环的工作体系，及时会办各类难题，最终达到“事半功倍”效果，从而为基层干部腾出更多的有效时间和精力抓落实。

耐力持久，久久为功，在靶向施策上出实招。建立建全精文减会长效机制，让基层干部把精力投入到干事创业上来。推行“三个1”会议机制，即每周五区级层面开1次综合会议，部门和街道主要负责同志一周内参与区级会议1次，每个专题会议时长一般不超过1小时。同时，在文件发行上控制总量，严把文号。近年来，该区文件发行量逐年递减，从2018年全年区级层面发文500余件，到现在每年发文已经基本控制在200余件，会议数量也从2008年全年全区300多场（次），到现在每年基本保持在100场（次）次以内。通过坚持“少而精”“短实新”的原则，压缩会议、精减文风，把基层减负转化为一种政治自觉和行动自觉。

极点加压，不断深入，在提质赋能上求实效。推进“三个1”考核办法，区级层面出台一个综合性考核方案，对各部门、各街道、驻区机构同一文件考核，每年年终一次综合考核，确保了督查检查考核只减不增。并通过清单方式对减负事项进行量化，定期开展自查，保持总量控制，有效推动了精准减负。同时，优化力量配置机制，专门制定《开发区年轻干部赴基层一线挂职锻炼工作方案》，鼓励和引导更多年轻干部投身街村经济发展、民生改善等基层一线，用创新的思路、开阔的视野为基层多办实事、多办好事，有效减轻了基层工作负担，真正把减负工作压下去、沉下来、长效化，为持续减负储备了充分力量。