（刘淑培 李伟）在意外辞职一个月后，光明乳业原总裁郭本恒被证实正接受调查。7月22日下午，上海纪委证实郭本恒严重违法违纪。这是光明系近期第二位被查高管，此前光明集团原董事长王宗南被立案侦查，但案件缘起王在友谊集团等的经历。

郭本恒是从东北农业大学食品学院副院长职位上，加入光明的，这位食品学博士服务光明近20年。他最近一次参加光明乳业公开活动是在6月5日，光明乳业三届六次职代会。当时，郭本恒做了报告。2014年光明乳业营业总收入超200亿，莫斯利安单品销售突破60亿，这些成绩得到了来自光明集团管理层的肯定。光明食品集团总裁助理张崇建要求职工代表，要按照郭本恒所言的方向和计划，做好工作、确保战略目标实现。

6月25日，未满52岁的郭本恒因“个人原因”意外辞职，距离其本届的任期结束尚有10个月时间，一时间传言四起。随后，来自海博股份的70后总裁朱明航接替郭本恒。7月22日，上海纪委证实，郭本恒涉嫌严重违纪违法。

主政期间光明走向海外

1996年，郭本恒放弃东北农业大学食品学院副院长职位，走进光明。十年的岗位历练加上技术专业背景，让郭本恒得以在2006年，正式接替被称为“牛奶教母”的王佳芬，担任总裁一职。

当时，对于刚刚履新的郭本恒来说，面临的是光明上历史上最为艰难的一刻。合作多年的达能与光明分后，旗舰产品碧悠也被带走。此前，这一单品年销售额达2亿多元。上任不久，凭借技术优势，郭本恒主政在2007年3月迅速推出替代产品——畅优。在造型上类似于达能碧悠。到年底，畅优销售额达到2亿多，扭转了光明的第一次危机。

2008年，对于所有的乳业企业来说，都是十分黑暗的一年。

2008年9月，监管部门公布了全国液态奶三聚氰胺专项监督检查结果，与多数同行一样，光明乳业的6批次产品也被殃及。在这一乳业最艰难时期，光明也承受了诸多压力。光明乳业财报显示，2008年亏损2.86亿元。2010年，光明收购新西兰新莱特公司，弥补了国内乳品工业缺乏优质奶源的情况。这也是国内的乳业的第一次“走出去”。新莱特当年扭亏为盈，三年后实现上市。

自2006年郭本恒主政光明乳业以来，8年时间，光明乳业的业绩从2007年的营收82.06亿元增长到2014年的204亿元。

2014年，光明乳业旗下多个明星产品发展较快：其中莫斯利安常温酸奶实现销售收入59.6亿元，同比增长85%；优倍鲜奶实现销售收入11.6亿元，同比增长29%；畅优系列产品实现销售收入14.1亿元，同比增长18%。明星单品莫斯利安推出的前三年，保持年均120%以上的增长。

曾炮轰乳业抽检多如牛毛

郭本恒性格直率，数次因为言论而被媒体异常关注。

在2012年中国乳制品工业协会的会议上，郭本恒炮轰监管部门说：“现在国家对乳制品的抽查已经到了无以复加的程度！去年国家抽查光明乳业4553次，折算下来是抽查了几十万个指标，没有一个不合格。今年上半年已经抽查了2600多次，这么抽查会抽死人啊！”

这不是郭的第一次炮轰监管方，但是这一言论很快引起了有关部门回应，“今年以来上海共抽查光明乳业630批次，这么多次抽查是对百姓负责。”也有媒体报道称，郭本恒因此被叫去写检查。有意思的是，尽管有抱怨，郭本恒在光明乳业最后的工作之一，仍是接待来访的监管机构。

6月3日-4日，光明乳业乳品安全警示月动员大会上，郭本恒向来访的国家食药监总局、上海食药监局官员表态：当前国家和社会舆论环境对于质量进步更为有利，且对公司质量要求更高，重中之重在于制度落实。（今年）夏季高温既是机遇也是挑战，要守好质量的生命线。

而今年实践这些质量承诺的不会是郭本恒了，现在，没有乳业经验的新总裁朱航明马不停蹄的巡视市场，稳定军心，7月中旬后先后赴华中、华北、华南市场，他也正在规划光明乳业的新三年战略。